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    未来已来,经销商转型首先得换“脑袋”----专访金陶商学院名誉副院长王源超

    -------------------------------------------------------------------------- 发布时间 2018/10/24 8:46:17 浏览(
    【导读】超哥表示,转型难免遇到各种问题,但是只要经销商愿意改变,坚持做下去就会有成效。

      从教师下海经商,到带着成功商人的光环重新回归到讲师的舞台,金陶商学院名誉副院长、终端实战家王源超(大家喜欢?#22378;?#20026;超哥)对“三尺讲台”有着特殊的情?#22330;?/p>

    未来已来,经销商转型首先得换“脑袋”----专访金陶商学院名誉副院长王源超

    超哥在金陶商学院课堂做精彩分享

      “无论是作为人民教师,还是作为培?#21040;?#24072;,这两个岗位有一个共同要求,那就是都得怀揣一颗奉献自己、成就他人的赤子之心”,超哥讲道,“我希望能把自己转型过程中的一些经验、方法,传授给那些想要转型?#20174;?#27604;较彷徨的经销商,帮助他们转变经营模式。”

      瓷砖生意难做

      是因需求和渠道的裂变

      当下,终端建材市场的竞争已经呈现出新的特点,国家精装房(成品房)政策、整装潮流?#28304;?#32479;经销渠道产生巨大冲击,互联网科技、移动支付的普及应用带来消费习惯、营销模式的重大改变。面对风谲云诡的市场变局,如何顺利实现经营模式的转变?这已经成为大多数终端陶瓷经销商亟待思?#24049;?#35299;决的问题。

      陶瓷门店零售生意大幅度下滑,对于“守株待兔”类型的经销商而言,将面临生存的考验。

    未来已来,经销商转型首先得换“脑袋”----专访金陶商学院名誉副院长王源超

    超哥亲临终端示范团队打造现场指导

      当前,终端陶瓷经销商的基本格局是,有20%的优秀经销商他们处在金字塔的顶端,即?#25346;?#38752;现有的模式和以往的资源沉淀,短期内一样可以过得比?#29486;?#28070;;有50-60%的普通经销商他们处在金字塔的中部,现在的销售是不温?#25442;穡?#22914;果不转变生意就会越来越难做;有20-30%的经销商他们处在金字塔的底部,已经挣扎在生存红线的边缘,市场留给他们的空间已经非常有限。

      之所?#38498;?#22810;经销商现在感觉经营很难受,并不是市场的需求量出现大萎缩,相反有的地方市场需求?#28304;?#20110;上升趋势,商品房销售?#38382;?#20381;然比较好,只是瓷砖销售渠道不同了。

      可能在很多县城还没有明?#24895;?#35273;到渠道的裂变,但是在众多省会、地级城市精装和整装渠道已经逐渐演变为瓷砖的主流销售通道。

      转型迫在眉睫

      经销商首先得换“脑袋”

      除了终端瓷砖销售渠道的改变以外,年轻消费群体的崛起和网上购物、移动支?#31471;?#20135;生的影响不容忽视。互联网营销、微信营销、社群营销,这些新兴的营销工具和方法,已经渗透到终端瓷砖销售领域。

      现在,无论是优秀经销商还是普通经销商,转变经营模式和营销手法都是必须的。逆水行舟、不进则退,经销商想要“原地踏步”已经几无可能。

    未来已来,经销商转型首先得换“脑袋”----专访金陶商学院名誉副院长王源超

    未来已来,经销商转型首先得换“脑袋”----专访金陶商学院名誉副院长王源超

    超哥与金陶商学院强大导师团?#40644;穡?#20026;终端示范团队打造出谋划策。

      超哥表示,他自己是从2014年开始转变经营方式的,从夫妻店经营?#28966;?#21496;化运作,从依靠老板个人谈单到依靠营销团队作战,从拍脑袋决策到建立绩效管理机制,经营模式的改变带来的是团队、业绩的迅速成长。

      2008年我开始在重庆彭水卖瓷砖,在刚开始的5、6年时间内做的是夫妻店,因为那时的市场环境好,开店就能赚钱。到了2014年,开始感觉到市场发生了变化,生意没有以前好做,自己也是从那个时候开?#23478;?#35782;到需要改变经营方式。

    未来已来,经销商转型首先得换“脑袋”----专访金陶商学院名誉副院长王源超

    超哥为参加终端示范团队打造培训的店员,颁发结业证书。

      超哥坦诚的讲道,在刚开始转型的时候遇到了一些问题,?#28909;?#21592;工怎么招、怎么带、怎么管?薪酬制度怎么定?问题的解决不可能一蹴而就,只有?#27426;系?#23398;习、?#27426;系?#35843;整,贵在坚持。

      现在,彭水拉斐尔磁砖已经成为当地经营面积最大的瓷砖店,面积达到1000余平方米,员工人数达到30多个,成为当地家喻户晓的知名瓷砖品牌。除了瓷砖类别以外,超哥还经销着好莱客定制衣柜、金牌橱柜、双虎家私软装馆。

      超哥表示,转型难免遇到各种问题,但是只要经销商愿意改变,坚持做下去就会有成效。经营方法的问题往往是比?#20808;?#26131;解决的,我们有很多途径去学习、了解,但是前提是经销商的观念真正发生转变。

      未来已来!?#36824;?#32463;销商有没有意识到,社会的变革正在引领着市场发生着深刻的变化,不改变思维、跟不上节奏,注定将是被“洗牌”的对象。

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